С «Ростелеком Информационные Технологии» мы уже знакомы по другим проектам и знаем, что компания уделяет большое внимание атмосфере в коллективе и выдвигает особые требования для корпоративных мероприятий.
Новогодний проект должен был стать не только праздником, но и возможностью сплотить большую команду многофилиальной компании.

Ольга Витшас, руководитель направления внутренних коммуникаций «Ростелеком ИТ», сформировала основные цели мероприятия:

• Продолжить знакомство сотрудников разных офисов после объединения компаний (первый этап проходил во время летнего корпоративного мероприятия)
• Повысить лояльность сотрудников к компании
• Необходима максимальная вовлеченность сотрудников в проект

Команда Rukkola из режиссера и профессионального stand up-комика совместно с HR-специалистами сформировали программу работы с сотрудниками компании.

Началась активная подготовка к мероприятию – 3 недели на мастер-классах сотрудники:

• учились писать шутки,
• репетировали подачу материала на сцене с помощью мастер-классов по актерскому мастерству,
• продумывали свой стиль и образ.

Результат говорил сам за себя: зрительный зал из 500 человек с удовольствием встречал каждого коллегу-стендапера, аплодировал и смеялся над текстами, потому что они были ему близки.

Выступление на сцене стало возможностью «поговорить» с руководством и коллегами в непринужденной обстановке, а сам формат Stand Up-шоу позволил «посмеяться» над каждой темой и почувствовать сплоченность коллектива. Это способствовало выстраиванию корпоративной культуры открытого диалога с коллегами.

А репетиции выступлений стали для сотрудников возможностью еще и прокачать soft skills.